首页 > 资讯 > 时尚业界 > 【揭秘】服装品牌太平鸟如何靠“四轮驱动”成就20年90亿本土品牌的辉煌

【揭秘】服装品牌太平鸟如何靠“四轮驱动”成就20年90亿本土品牌的辉煌

2016-05-24 16:26 来源:无时尚中文网

  太平鸟集团、宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司董事长张江平

  在2015年,太平鸟入股高定品牌Alexis Mabille 令中国服饰行业振奋,尽管中国资本近年频频突围,在欧洲、美国进行并购,但是对高定品牌的入股仍数少数。

  对于Alexis Mabille的交易,太平鸟董事长张江平在发布会上表示,希望引入领先的品牌,让中国同行可以看到、学习到欧洲高级时装行业的运作。不过,张江平在接受采访时表示,鉴于国情和当前环境,太平鸟服饰暂不会在国内做定制服务,“因为国内做定制一件衣服几十万,国内市场很少,除了明星穿得起以外”。除了中国定制市场极小之外,张江平同时表示行业人才同样稀缺,欧洲的定制是传承而来,而中国刚刚从有的穿到穿得好过渡。因此,入股Alexis Mabille 主要是一个参与和学习的过程,希望将时尚理念辐射至大众市场,与消费者一起进步。

  张江平表示,太平鸟服饰的多品牌、多渠道运营模式,是顺应中国经济发展,消费者富裕起来以后,更加挑剔的消费趋势改变和发展。“以前像我们那个年代穷,现在富,中国消费者很挑,不会像我们那个时候短缺经济什么能穿就好了,现在不一样了,这就是真正意义上的个性化时代。”

  对于生活方式、消费模式改革,以及中国经济放缓带来的传统零售疲软的现状,张江平称,这并不能责怪电子商务“抢饭碗”,而在传统零售业自己没有做好,“如果线下门店做好了,它的体验又好,价格又合理,消费者有更多的惊喜”,消费者不会去电子商务(渠道消费),即使去(电商),他(消费者)也同样会选择线下体验更好的品牌。

  毫无疑问,当下中国零售业的生存环境愈加艰难,90年代做品牌的好日子已经一去不复返,“以前抢钱,做个加盟商,做个批发,做个品牌,中央电视台的广告一做,这些都可以挣钱。”但是,张江平称,竞争让市场更加公平,除了同行的竞争,国内品牌与国际品牌的竞争,还有电商和传统零售的竞争,但是作为企业来说,首先要做的是自身的扎实和规范。

  据太平鸟服饰数据,2015年,公司总营收59.033亿,同比增幅高达18.09%,2013年-2015年复合增长率24.13%;2015年期内,太平鸟服饰净利润录得5.330亿元,2013年-2015年复合增长率59.0%,2015年太平鸟服饰归属母公司净利为5.359亿元,同比有22.65%的高双位数增长。截止2015年底,太平鸟服饰共运营3794间门店,覆盖31个省市自治区,其中直营门店达943间。


关于我们 | 版权声明 | 联系方式 | 撤稿声明