而更深的一次触动是第一次出远门，去杭州参加比赛。他先画了张图寄去，没想到真的入围了，想都没想，他立即奔去杭州继续参加比赛。因为舅舅在部队，谢海平灵感一来，去找舅舅要了一些子弹壳，再和牛仔服结合在一起，亮亮的，潮潮的，那次他捧了一个优秀奖回来。但奖项还是次要的，他在那次比赛才发现：外面的世界这么大。从那时起，他暗下决心，只要有比赛，都尽可能参加，这样才能看到更好的设计。他做到了，1993~1995年期间，谢海平的身影出现在不同的比赛中，而每一次比赛，对他来说也是一次转折。
走在校园里，谢海平始终是个穿着特立独行的人，他和同学们去卖面料的文艺路淘布料，回来就做，做了就穿，用两米的布做很宽大的小脚裤，穿花样图案的绵绸衬衫，天天感觉都不一样，时髦了整个青春。
谢海平差一点就成了他自己口中的“全世界最疯狂的人”。
那一年，3D打印技术刚诞生，谢海平曾想，带着3D打印出的服装走向国际四大时装周，这是多好的创意。可因为没钱，他屡试不成后放弃了这个计划。又过了一年，有国外同行的3D打印服装亮相时装周，引起关注，这个想法比谢海平晚了整一年。这件事触动了谢海平，他说，要让设计师富起来，才能做想做的事。
有了这个起因，才有了后来的一切。
第二次去伦敦时装周走秀时，有记者问他：谢老师，你什么时候把自己的品牌带到欧洲来。那一瞬间，谢海平一下子醒悟了一般。
在此之前，虽然他已经成立了谢海平工作室，但大多数时候还是在为不同的服装公司做设计，高峰期做到三四十家，但没有真正意义上的谢海平品牌。记者这一问，他认真想了想，回国后，第一件事就果断把跟所有公司的合作一次性切断了。
此后，谢海平开始尊重自己的设计风格，服装设计好，有品牌看中了，会下单，贴上自己的牌子。这个时候，虽然仍然不是“谢海平”这个招牌，但是毕竟不用服从于其他品牌的风格，谢海平在逐渐找回自己。
这两年，有企业推出了D2C设计师集成平台，类似于“买断”了设计师们的作品，在这个网站上，每个设计师有自己的主页，谢海平品牌也有自己的独立空间，销售量也屡次排名第一。但毕竟有迎合市场需要的成分，谢海平觉得不过瘾，没有做到内心真正想做的。
在这期间，谢海平没有停止往前走。自2008年他第一次参加了深圳服交会后，谢海平开始从国内时装周走向国际时装周。先是他的“东方红”主题亮相伦敦时装周引起关注，接下来，他用不同手法演绎的“中国龙”系列，把他的设计一点点推向新的境界。
在这个过程中，谢海平大开眼界，也知道了与世界的差距。
谢海平想在国际时装周上更好地展示一次实力，但却因为没钱而放弃了。
有一次，他在朋友那了解到3D技术，脑中一亮，他觉得，如果能让3D打印的服装亮相国际时装周，一定最与众不同，当时在全世界也没有哪个设计师这样干过。一打听，要去德国打印，打印一套服装要10万块，20套要200万。
他开始筹集钱。一天，他来到有关部门讲到自己的想法，对方态度很好，递给他一个册子，告诉他，看看符合哪些扶持政策，只要能够符合，尽力支持。谢海平算来算去，最多只能补7万块钱，一套衣服也不够，没办法，他放弃了。
第二年，3D打印才流行开来，也有设计师想到了这个创意。有时候他也反思自己当初太“贪心”，为什么一定要打印一整套服装呢，可以打印肩部、领子、袖口这样的局部，先把新概念融进设计里。可是，想来想去，也没什么用处，他觉得这大约是自己追求完美的性格使然。
不管怎样，他明白了，作为设计师，不是想完成什么想法就那么容易做到，那需要很多钱来支撑，他决定要赚钱，以做自己想做的东西。提起这一段经历，谢海平觉得有点心酸，他想，如果当年自己真的实现了这件事，他会是“世界上最疯狂的人”。
