上周，Nike发布了最新一季度销售数据，尽管Nike该季度利润超过早前分析师的预期，但Nike目前的订单量大幅下跌，分析师开始担忧该公司未来的业务，让投资人更担忧的是长期作为运动服装统治者，Nike的领头优势已遭削弱,正面临来自精明竞争对手Adidas和Under Armour的激烈竞争，后两者在在专业性和酷感程度都超过了Nike。
仅过去一年，Adidas共卖出800万双Stan Smith和1500万双Super Star，Garnier Bryan投资银行的分析师Cédric Rossi指出，Adidas正逐渐取代Nike的市场份额。
自去年以来，Adidas不论是销售和利润增长速度、品牌曝光度还是股价表现, 均远远超过Nike，要知道Adidas在2014年曾是表现最差的运动品牌，更是一度消极到停止预测集团销售与长期利润目标，在两年不到的时间重新崛起，它到底是如何做到的?
实际上，国内俗称的椰子鞋最早始于2005年Kayne West与Adidas的主要竞争对手Nike推出的Air180系列，由于后来因Nike拒绝支付版税，Kayne West于2014年转投其最大竞争对手Adidas。
Adidas全面壮大其点线面策略。在上月的纽约时装周上，Adidas与Alexander Wang联名合作推出2017春夏系列，再次引爆全球社交媒体。
用新鲜、酷感吸引千禧一代
1月18日，Adidas宣布新的人事任命，德国日化巨头汉高集团CEO Kasper Rorsted 将加入Adidas，成为该集团的新任CEO，而该集团现任CEO Herbert Hainer上周已离任。Adidas表示，公司已经从过去的错误中吸取教训，公司没有关注消费者需求，过于静态导致失去了消费者对品牌的热诚。
Stan Smith在时尚潮流人士的带动下，2015年开始销售更加火爆，是Adidas历史上持续畅销的鞋款。
Adidas意识到原先的产品已逐渐失去对消费者，特别是千禧一代的吸引力，产品革新迫在眉睫。因此在过去一年中，无论是增加品牌经典款Stan Smith配色、与Kanye West合作推出限量Yeezy Boots，各种策略无一不在刺激着消费者对其产品的购物欲望。Sportsonesource的分析师Neil Schwartz表示：“曾经的Adidas一款鞋只有几种配色选择，而现在一款鞋有31种不同风格，Adidas的复苏离不开千禧一代消费者的助长。”
现在无论是在纽约还是巴黎的时装周，可以看到时尚博主或明星穿着Stan Smith去参加各大秀场，设计师Marc Jacobs和Celine创意总监Phoebe Philo也穿着Stan Smith现身，贝克汉姆用一双Stan Smith小白鞋和浅灰连帽外套刷爆了时尚新闻版面，国内时尚意见领袖中国超模刘雯也穿着这双小白鞋满街跑，这是很时尚的一种做法，现在年轻消费者们着装观念正在发生变化，在传播效应迅速扩大的同时，Adidas也获得了更大的盈利空间。
Adidas推崇的音乐酷感潮流是吸引千禧一代的有效策略，Adidas与Kanye West合作推出的Yeezy运动鞋获得空前的成功
2016年，adidas与时装设计师Stella McCartney展开合作
比Stan Smith的营销更出色的是，是附加在NMD身上更为出彩的配色。Adidas抛弃了以往黑白灰的主流配色，注入了更加鲜活的色彩，推出的全球限量，即便是明星也买不到，将饥饿营销玩到炉火纯青。
为吸引更多年轻消费，Adidas还对球队赞助进行调整，在去年终止与合作11年之久的NBA赛事赞助协议，而开始赞助NBA球星James Harden和欧洲足球明星Paul Pogba等年轻运动员。相比之下，Nike签下的运动员LeBron James、Kobe Bryant和Kevin Durant似乎已经不再受年轻一代鞋迷们的青睐, 在很多年轻人眼中，这些明星过时了。Nike还将面临女性运动服装市场竞争愈发激烈、服装销售仍然疲弱以及最流行的篮球鞋或将成为过去的三个严峻挑战。
Herbert Hainer将Adidas大部分营销支出分配至全球六大潮流城市包括纽约、洛杉矶、伦敦、巴黎、东京和上海，并为明星鞋款NMD造势和社交媒体传播，集团指出，这些关键城市的业务量相比其他国家更大，如果赢得纽约和洛杉矶市场，那么品牌就能赢得全美市场。Adidas全球销售负责人Roland Auschel透露，全球50%潮流年轻人口都居住在这些关键城市，并且贡献着80%的全球GDP。这些都是我们新计划的重点培养市场。
跑得快者胜
“跑得快者胜。”为Adidas布局五年计划的前CEO Herbert Hainer预测Herzo正向世界第一体育用品公司迈进。Herzo是Adidas总部所在地，即德语Herzogenaurach的缩写。
他不是在开玩笑，早前在集团投资者日的8小时马拉松赛跑期间，所有高管都在场，Herbert Hainer称Adidas将把制作工厂搬回亚洲，以此缩短产品制作周期;同时根据当季流行趋势和畅销品，加快当季新品的创作。
“史上最强跑鞋”adidas Ultra Boost
据悉，公司将以年轻品牌NEO试水，让品牌能打破12-18个月内出新品的行业标准，缩短至45天。
未来的Adidas商店会直接操作生产设施，可能会使用机器人。集团表示，以后顾客将在15分钟内获得一双个性化运动鞋，几乎就是享受一杯咖啡的时间。“这将震惊整个行业。”Roland Auschel推测并指出体育用品制造商将成为业内首个采用这种全新商业模式，预计正价销售量会增加20%，同时库存的风险也会降低。而对比Nike最新一季度业绩, 彭博分析师Chen Grazutis指出，Nike毛利率下跌代表该公司将更依赖折扣促销获得销售增长，这对公司来说是一个非常不好的苗头。
“我们将更快交货，并且将会通过我们强大的控制网络获得更丰硕的成果，我们希望到2020年总销售额能提升60%以上。而这一切需要更严格的产品组合，同时增加市场投入和单个产品的投资。”Hainer补充道。
有权威人士认为，这家德国运动装零售商正开始努力让自己变得酷起来,从快时尚巨头Zara身上学到的技巧将帮助Adidas实现持续盈利。
